Herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos
El siguiente trabajo de investigación busca proveer herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos de la empresa Terrabusi en diferentes zonas de Mendoza. Los objetivos que se persigue es lograr que el emprendimient...
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2019
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| Acceso en línea: | https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=14320 |
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2019-08-01 |
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Análisis marginal Costo basado en actividades Distribución del producto Emprendimiento Gerenciamiento estratégico de los costos Herramientas de gestión |
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Bautista, María Montejo Valdivia, Patricia Janeth Sandes, Nora Angélica Yupanqui Bautista, Vanesa Leonor |
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Ciencias económicas |
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Contador Público Nacional y Perito Partidor Contador/a Público/a Nacional y Perito/a Partidor/a Director/a fce_tg UNCuyo FCE UNCuyo FCE UNCuyo FCE UNCuyo FCE |
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El siguiente trabajo de investigación busca proveer herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos de la empresa Terrabusi en diferentes zonas de Mendoza.
Los objetivos que se persigue es lograr que el emprendimiento incremente el valor del
negocio, a través de la implementación de una gestión de costos.
Principales conceptos teóricos:
Costos: toda vinculación coherente entre un objetivo o resultado productivo y los factores o recursos necesarios para lograrlos. Está condicionado al propósito del análisis para el cual será utilizado por lo que hay diferentes costos para diferentes finalidades.
Gerenciamiento estratégico: busca utilizar la información de costos para tomar decisiones que conlleven a la generación de valor de la empresa.
Análisis marginal: es un enfoque contributivo que busca analizar el proceso de generación de resultados en unidades físicas y monetarias.
Para el desarrollo de este trabajo se utilizó una metodología cuantitativa, con tipo de
investigación descriptiva recogiendo datos y efectuando un análisis objetivo.
Anticipo de resultado:
Aplicando las herramientas de costos; pudimos identificar problemas a causa de la falta de aplicación de un sistema. Y así poder tomar medidas correctivas a fin de revertir la deficiencia generada en una de las zonas. Concluyendo que una buena implementación de herramientas de gestión potencia el negocio. |
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Facultad de Ciencias Económicas |
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El siguiente trabajo de investigación busca proveer herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos de la empresa Terrabusi en diferentes zonas de Mendoza.
Los objetivos que se persigue es lograr que el emprendimiento incremente el valor del
negocio, a través de la implementación de una gestión de costos.
Principales conceptos teóricos:
Costos: toda vinculación coherente entre un objetivo o resultado productivo y los factores o recursos necesarios para lograrlos. Está condicionado al propósito del análisis para el cual será utilizado por lo que hay diferentes costos para diferentes finalidades.
Gerenciamiento estratégico: busca utilizar la información de costos para tomar decisiones que conlleven a la generación de valor de la empresa.
Análisis marginal: es un enfoque contributivo que busca analizar el proceso de generación de resultados en unidades físicas y monetarias.
Para el desarrollo de este trabajo se utilizó una metodología cuantitativa, con tipo de
investigación descriptiva recogiendo datos y efectuando un análisis objetivo.
Anticipo de resultado:
Aplicando las herramientas de costos; pudimos identificar problemas a causa de la falta de aplicación de un sistema. Y así poder tomar medidas correctivas a fin de revertir la deficiencia generada en una de las zonas. Concluyendo que una buena implementación de herramientas de gestión potencia el negocio. |
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