Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción

Bye Bache es una empresa que se encuentra en el inicio de su operatividad. Comenzó con un emprendimiento innovador, pero no logró los resultados que los emprendedores esperaban. Paralelamente el mercado le brindó una nueva oportunidad. En el presente trabajo de investigación se propuso generar info...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Barressi Madrid, Juan Cruz
Otros Autores: Nassivera, Pamela Martínez
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea:https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=15651
date_str_mv 2020-04-01
disciplina_str_mv Administración
autor_str_mv Barressi Madrid, Juan Cruz
descriptores_str_mv Bye Bache (Empresa)
Empresas comerciales
Estrategia comercial
Estrategia empresarial
description_str_mv Bye Bache es una empresa que se encuentra en el inicio de su operatividad. Comenzó con un emprendimiento innovador, pero no logró los resultados que los emprendedores esperaban. Paralelamente el mercado le brindó una nueva oportunidad. En el presente trabajo de investigación se propuso generar información que contribuya a la toma de decisiones sobre el rumbo empresarial de Bye Bache. Se realizó un diagnostico interno de la organización determinando el valor empresario para generar valor, un análisis externo donde se estudió el ambiente y el sector de negocios donde opera y, por último, se recomendaron estrategias de negocio, posicionamiento, crecimiento y organizacional. Los datos para la realización del trabajo fueron obtenidos mediante entrevistas y cuestionarios a los emprendedores del negocio, observación, fuentes primarias y secundarias. Los resultados que se obtuvieron indican que Bye Bache se encuentra en una buena posición para generar valor; registrando en los elementos de la identidad, diferencia y eficiencia un predominio de las fortalezas. En cuanto al atractivo del sector del negocio, se analizó el negocio de fragmentación y comercialización de bolsas de asfalto y por otro lado el negocio de reparación de calles. Se determinó que en el primero hay una mayor cantidad de amenazas y en el segundo hay un predominio de las oportunidades. En lo que concierne a las estrategias se recomendó llevar a cabo una estrategia de negocios basada en el precio, una estrategia de posicionamiento de ataque con táctica de varios lados, desarrollo de productos como estrategia de crecimiento y desarrollo interno y alianzas y fusiones como estrategia organizacional.
titulo_str_mv Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
dependencia_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
todos_str_mv fce_tg
Licenciado/a en Administración
Licenciatura en Administración
Tutor/a
UNCuyo FCE
contributor_str_mv Nassivera, Pamela Martínez
object_type_str_mv Textual: Tesis
id 15651
plantilla_str Tesis
record_format Tesis
author2 Nassivera, Pamela Martínez
author_facet Nassivera, Pamela Martínez
Barressi Madrid, Juan Cruz
tipo_str textuales
type_str_mv Tesis
title_full Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
title_fullStr Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
title_full_unstemmed Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
description Bye Bache es una empresa que se encuentra en el inicio de su operatividad. Comenzó con un emprendimiento innovador, pero no logró los resultados que los emprendedores esperaban. Paralelamente el mercado le brindó una nueva oportunidad. En el presente trabajo de investigación se propuso generar información que contribuya a la toma de decisiones sobre el rumbo empresarial de Bye Bache. Se realizó un diagnostico interno de la organización determinando el valor empresario para generar valor, un análisis externo donde se estudió el ambiente y el sector de negocios donde opera y, por último, se recomendaron estrategias de negocio, posicionamiento, crecimiento y organizacional. Los datos para la realización del trabajo fueron obtenidos mediante entrevistas y cuestionarios a los emprendedores del negocio, observación, fuentes primarias y secundarias. Los resultados que se obtuvieron indican que Bye Bache se encuentra en una buena posición para generar valor; registrando en los elementos de la identidad, diferencia y eficiencia un predominio de las fortalezas. En cuanto al atractivo del sector del negocio, se analizó el negocio de fragmentación y comercialización de bolsas de asfalto y por otro lado el negocio de reparación de calles. Se determinó que en el primero hay una mayor cantidad de amenazas y en el segundo hay un predominio de las oportunidades. En lo que concierne a las estrategias se recomendó llevar a cabo una estrategia de negocios basada en el precio, una estrategia de posicionamiento de ataque con táctica de varios lados, desarrollo de productos como estrategia de crecimiento y desarrollo interno y alianzas y fusiones como estrategia organizacional.
title Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
spellingShingle Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
Bye Bache (Empresa)
Empresas comerciales
Estrategia comercial
Estrategia empresarial
Barressi Madrid, Juan Cruz
topic Bye Bache (Empresa)
Empresas comerciales
Estrategia comercial
Estrategia empresarial
topic_facet Bye Bache (Empresa)
Empresas comerciales
Estrategia comercial
Estrategia empresarial
publishDate 2020
author Barressi Madrid, Juan Cruz
tags_str_mv fce_tg
title_sort Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
title_short Factibilidad comercial de un microemprendimiento perteneciente al sector de la construcción
url https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=15651
estado_str 3
building Biblioteca Digital
filtrotop_str Biblioteca Digital
collection Tesis
institution Sistema Integrado de Documentación
indexed_str 2023-04-25 00:34
_version_ 1764120106018799616