Planificación estratégica

El sector gastronómico está formado por muchas empresas que compiten a diario por una cuota de mercado. Esto hace que para poder transformar el negocio que actualmente produce bajo pedido en “Distraído”, un local comercial que ofrece servicios gastronómicos y que busca ser auténtico y crear su propi...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Chignoletti, Alan Franco
Otros Autores: Pettina, Sara Andrea, Svrsek, Roberto Fernando
Publicado: 2021
Materias:
Acceso en línea:https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=17916
date_str_mv 2021-09-01
disciplina_str_mv Administración
Ciencias económicas
autor_str_mv Chignoletti, Alan Franco
todos_str_mv Co-director/a
Director/a
fce_tg
Licenciado/a en Administración
Licenciatura en Administración
spa
UNCuyo FCE
descriptores_str_mv Control de gestión
Cuadro de mando integral
Modelo de canvas
Planificación estratégica
Sector gastronómico
description_str_mv El sector gastronómico está formado por muchas empresas que compiten a diario por una cuota de mercado. Esto hace que para poder transformar el negocio que actualmente produce bajo pedido en “Distraído”, un local comercial que ofrece servicios gastronómicos y que busca ser auténtico y crear su propia identidad, sea necesario realizar una adecuada planeación estratégica. Es por eso, que el presente trabajo de investigación tiene por finalidad llevar a cabo la planificación estratégica de “Distraído” aplicando diferentes herramientas aprendidas a lo largo de toda la carrera de Licenciatura en Administración. Lo primero que vamos a hacer es definir la idea de negocio a partir del Modelo de Canvas y dejar sentadas las bases del negocio. Luego, utilizando datos primarios extraídos de encuestas, y fuentes secundarias confiables y debidamente trianguladas se va a realizar un estudio exploratorio del sector gastronómico que va a determinar sus características y necesidades. También, se va a utilizar el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter para definir el micro entorno y se va a desarrollar una Matriz FODA, de la cual, van a surgir estrategias para alcanzar nuestros objetivos planificados. Por último, se va a desarrollar un modelo de Cuadro de Mando integral (CMI) para gestionar los cambios organizacionales. El CMI contribuye a mejorar la planificación y gestión de la organización. Por eso, para lograr avanzar, evolucionar y transformar lo que surgió como un delivery de preparaciones dulces, es fundamental la implementación de herramientas que permitan no sólo establecer objetivos e indicadores, sino también contar con información útil y oportuna que ayude a tomar decisiones y realizar acciones correctivas en caso de ser necesario. En definitiva, apuntar a una mejora continua en el funcionamiento conjunto de toda la organización.
dependencia_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
contributor_str_mv Pettina, Sara Andrea
Svrsek, Roberto Fernando
titulo_str_mv Planificación estratégica
transformación de delivery de preparaciones dulces en negocio gastronómico llamado Distraído
object_type_str_mv Textual: Tesis
id 17916
plantilla_str Tesis
record_format Tesis
author2 Pettina, Sara Andrea
Svrsek, Roberto Fernando
author_facet Pettina, Sara Andrea
Svrsek, Roberto Fernando
Chignoletti, Alan Franco
tipo_str textuales
type_str_mv Tesis
title_full Planificación estratégica
title_fullStr Planificación estratégica
Planificación estratégica
title_full_unstemmed Planificación estratégica
Planificación estratégica
description El sector gastronómico está formado por muchas empresas que compiten a diario por una cuota de mercado. Esto hace que para poder transformar el negocio que actualmente produce bajo pedido en “Distraído”, un local comercial que ofrece servicios gastronómicos y que busca ser auténtico y crear su propia identidad, sea necesario realizar una adecuada planeación estratégica. Es por eso, que el presente trabajo de investigación tiene por finalidad llevar a cabo la planificación estratégica de “Distraído” aplicando diferentes herramientas aprendidas a lo largo de toda la carrera de Licenciatura en Administración. Lo primero que vamos a hacer es definir la idea de negocio a partir del Modelo de Canvas y dejar sentadas las bases del negocio. Luego, utilizando datos primarios extraídos de encuestas, y fuentes secundarias confiables y debidamente trianguladas se va a realizar un estudio exploratorio del sector gastronómico que va a determinar sus características y necesidades. También, se va a utilizar el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter para definir el micro entorno y se va a desarrollar una Matriz FODA, de la cual, van a surgir estrategias para alcanzar nuestros objetivos planificados. Por último, se va a desarrollar un modelo de Cuadro de Mando integral (CMI) para gestionar los cambios organizacionales. El CMI contribuye a mejorar la planificación y gestión de la organización. Por eso, para lograr avanzar, evolucionar y transformar lo que surgió como un delivery de preparaciones dulces, es fundamental la implementación de herramientas que permitan no sólo establecer objetivos e indicadores, sino también contar con información útil y oportuna que ayude a tomar decisiones y realizar acciones correctivas en caso de ser necesario. En definitiva, apuntar a una mejora continua en el funcionamiento conjunto de toda la organización.
title Planificación estratégica
spellingShingle Planificación estratégica
Control de gestión
Cuadro de mando integral
Modelo de canvas
Planificación estratégica
Sector gastronómico
Chignoletti, Alan Franco
topic Control de gestión
Cuadro de mando integral
Modelo de canvas
Planificación estratégica
Sector gastronómico
topic_facet Control de gestión
Cuadro de mando integral
Modelo de canvas
Planificación estratégica
Sector gastronómico
publishDate 2021
author Chignoletti, Alan Franco
tags_str_mv fce_tg
title_sort Planificación estratégica
title_short Planificación estratégica
url https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=17916
estado_str 3
building Biblioteca Digital
filtrotop_str Biblioteca Digital
collection Tesis
institution Sistema Integrado de Documentación
indexed_str 2023-04-25 00:34
_version_ 1764120062734630912