Asociaciones en Joint Venture: Comentarios sobre su evaluación empresarial
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Publicado en: | Revista de la Facultad de Ciencias Económicas |
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1993
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Fornero, Ricardo A. |
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Se desarrollan las características de este tipo de alianza empresarial o de socios. Menciona una extensa gama de fundamentos estratégicos, los cambios en la cultura organizacional y la particular de los actores involucrados. Entre los tipos, menciona la combinación de recursos, los que demandan un nuevo estilo de dirección, y otros elementos que determinarán el rango que alcanzará el Joint Venture: alto, medio y bajo. Por último, aclara la diferencia entre la colaboración y la cooperación entre empresas y los diferentes resultados. |
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