Confección de organigrama y manual de funciones de la Dirección de Administración del Ministerio de Turismo de Mendoza
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo, sugerir una solución al problema de la desorganización del trabajo y falta de asignación de responsabilidades de los agentes administrativos de la Dirección de Administración del Ministerio de Turismo. Propone la creación de herramientas...
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2014
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo, sugerir una solución al problema de la desorganización del trabajo y falta de asignación de responsabilidades de los agentes administrativos de la Dirección de Administración del Ministerio de Turismo. Propone la creación de herramientas que permitan ordenar el flujo de trabajo,determinando los outputs de los procesos y las responsabilidades de los agentes.
La creación de instrumentos necesarios para determinar la jerarquía, dependencia y autoridad de cada puesto y que faciliten la corriente de trabajo para producir trabajo estandarizado y eficiente.
La investigación pretende probar que esta problemática está relacionada a la falta de implementación de herramientas administrativas acordes al entorno y al tipo organizativo que permitan guiar a todo el personal, minimizando los conflictos de áreas, marcando responsabilidades, dividiendo el trabajo y fomentando el orden y la estructura. |
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2014-06-03 |
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Administración Ciencias económicas |
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Administración del trabajo Administración pública Funcionarios públicos Gestión del personal Mendoza (Argentina : provincia) Mendoza (Argentina). Ministerio de Turismo. Dirección de Administración Organización del trabajo Recursos humanos |
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Alí Gassibe, Marta Samira |
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Confección de organigrama y manual de funciones de la Dirección de Administración del Ministerio de Turismo de Mendoza trabajo de investigación |
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Facultad de Ciencias Económicas |
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La creación de instrumentos necesarios para determinar la jerarquía, dependencia y autoridad de cada puesto y que faciliten la corriente de trabajo para producir trabajo estandarizado y eficiente.
La investigación pretende probar que esta problemática está relacionada a la falta de implementación de herramientas administrativas acordes al entorno y al tipo organizativo que permitan guiar a todo el personal, minimizando los conflictos de áreas, marcando responsabilidades, dividiendo el trabajo y fomentando el orden y la estructura. |
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