La intervención apreciativa : un nuevo paradigma para el cambio positivo en las organizaciones para profesores, estudiantes universitarios, consultores y gerentes /

Esta obra, primera en su género que se publica en español sobre el tema de la Intervención Apreciativa, está dirigida a una variedad de públicos pero especialmente a directores y gerentes de empresas y organizaciones, directores de comunicación interna y de recursos humanos, profesores y estud...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Varona Madrid, Federico (autor.)
Formato: Libro electrónico
Lenguaje:Español
Publicado: Barranquilla, Colombia : Editorial Universidad del Norte, 2020.
Edición:Segunda edición.
Materias:
Acceso en línea:https://elibro.net/ereader/siduncu/171631
Tabla de Contenidos:
  • Página legal
  • Contenido
  • Nota a la segunda edición
  • Introducción
  • Primera parte. Bases teóricas y empíricas
  • Capítulo 1: ¿Qué es la Intervención Apreciativa?
  • Capítulo 2: Bases teóricas de la Intervención Apreciativa
  • Capítulo 3: Bases empíricas de la Intervención Apreciativa
  • Capítulo 4: El poder de la pregunta, del pensamiento y del lenguaje positivos
  • Segunda parte. Metodotología: Las fases
  • Capítulo 5: Proceso de iniciación y seguimiento de la Intervención Apreciativa: modalidades y objetivos
  • Capítulo 6: Primera fase: DEFINIR
  • Capítulo 7: Segunda fase: DESCUBRIR
  • Capítulo 8: Tercera fase: SOÑAR
  • Capítulo 9: Cuarta fase: DISEÑAR
  • Capítulo 10: Quinta fase: VIVIR
  • Tercera parte. Componentes del éxito
  • Capítulo 11: Componentes para el éxito de la Intervención Apreciativa
  • Capítulo 12: El facilitador de la Intervención Apreciativa
  • Capítulo 13: La organización apreciativa
  • Capítulo 14: El líder y el empleado apreciativos
  • Cuarta parte. Materiales y ejemplos
  • Capítulo 15: Cómo preparar y presentar un reporte de la Intervención Apreciativa
  • Capítulo 16: Materiales y ejemplos
  • Capítulo 17: Diferencias entre la Intervención Apreciativa y el modelo tradicional de cambio organizacional
  • Conclusión
  • Referencias.