Representación estratégica de la cadena Management
Hay muchísimas alternativas tecnológicas que ofrecen mejorar dramáticamente el desempeño de su cadena de abastecimiento, pero ¿Cómo seleccionar adecuadamente? ¿Cómo saber lo que su negocio requiere? Necesita plasmar un mapa tecnológico coherente a su estratégia y necesidades de negocio. Éste debe de...
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Publicado en: | Énfasis logística |
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Autor principal: | |
Formato: | Sin ejemplares |
Lenguaje: | Español |
Materias: | |
Acceso en línea: | www.enfasis.com |
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300 | # | # | |a p. 88 - 94 |c 27 cm |
520 | # | # | |a Hay muchísimas alternativas tecnológicas que ofrecen mejorar dramáticamente el desempeño de su cadena de abastecimiento, pero ¿Cómo seleccionar adecuadamente? ¿Cómo saber lo que su negocio requiere? Necesita plasmar un mapa tecnológico coherente a su estratégia y necesidades de negocio. Éste debe definirse a partir de los subprocesos (Abastecimiento, Manufactura, Distribución, Transporte) y del nivel en cada uno de ellos (estratégico, planeación, operativo, entre otros). |
650 | # | 4 | |a Logística |
653 | # | # | |a Cadena de abastecimiento |
653 | # | # | |a Management |
773 | # | # | |a Énfasis logística |d Buenos Aires: FLC, 2009. |b Año XV, no 5 (junio 2009) |
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