Cuando la pérdida está en la no - calidad Cadena Integral
Aun cuando se trate de cuestiones externas a las empresas - políticas, sociales, financieras - un sinnúmero de factores afecta el desarrollo de las operaciones logísticas, y con ello, la suma total de costos ligados a esta actividad. Al mismo tiempo, la falta de un análisis detallado de estos proces...
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| Publicado en: | Énfasis logística |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Sin ejemplares |
| Lenguaje: | |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | www.enfasis.com |
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| 300 | # | # | |a p. 54 - 56 |c 27 cm |
| 520 | # | # | |a Aun cuando se trate de cuestiones externas a las empresas - políticas, sociales, financieras - un sinnúmero de factores afecta el desarrollo de las operaciones logísticas, y con ello, la suma total de costos ligados a esta actividad. Al mismo tiempo, la falta de un análisis detallado de estos procesos abre el espacio para que los costos se disparen sin mayores razones. ¿Cómo traducir la calidad en ahorro? |
| 650 | # | 4 | |a Logística |
| 650 | # | 4 | |a Eficacia de costos |
| 650 | # | 4 | |a Transferencia de información |
| 653 | # | # | |a Clientes |
| 773 | # | # | |a Énfasis logística |b Año XV, no 8 (septiembre 2009) |d Buenos Aires: FLC, 2009 |
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